¿Qué es?
Programa práctico de 7 encuentros:
6 sesiones online + 1 jornada presencial
¿Cuál es el objetivo?
Identificar las principales oportunidades y los obstáculos que enfrentan las empresas familiares en un proceso de sucesión.
Conocer las mejores alternativas para abordar este desafío, a partir de la experiencia y conocimiento de empresarios/as y expertos multidisciplinarios.
Diseñar un proceso de sucesión en co-construcción, que considere el ritmo de la familia, sus necesidades y su cultura familiar-empresaria.
¿En qué consiste el programa?
La metodología práctica de Fundación Emprender genera ambientes de confianza donde se analizan los casos y desafíos de las propias familias participantes, procurando una delegación exitosa de la administración a las nuevas generaciones.
Se analizan casos recurrentes que suceden en empresas familiares, poniendo en común las distintas experiencias y desafíos del grupo. En un formato horizontal y conversacional, distintos expertos abordarán los múltiples desafíos de la sucesión.
Cuenta con la participación de Herbert Huber, facilitador y empresario de amplia experiencia ejecutiva en empresa familiar de 3ª generación, acompañado de un panel multidisciplinario de expertos en gestión de empresas familiares.
El programa finaliza con la presentación del plan de sucesión por parte de cada una de las familias participantes, a un panel de expertos.
¿Para quién es este programa?
Representantes de empresas familiares (pequeñas o medianas) de todo rubro; fundadores, gerentes, directores, administradores y otros afines, de la familia y cercanos.
¿Hasta cuando puedo inscribirme?
Inscripciones hasta el 15 de Agosto
Inicio del programa: 18 de agosto
Término: 20 de octubre
¿Más información?
A continuación complete un breve formulario para descargar el brochure del programa con el calendario, facilitadores, metodología, valores y descuentos para grupos.
