La “soledad del mando” es el problema más común y transversal en los empresarios, y se agrava en el mundo pyme dado que no tienen equipo suficiente para afrontar decisiones de alta complejidad.
La solución, es ampliar la perspectiva del negocio, para tomar decisiones empresariales de mejor manera.
La mejor manera de hacerlo, es a través del acompañamiento entre pares empresarios (peer learning) en un ambiente de confianza, porque se ganan grados de libertad y se aprende desde la experiencia.
Directorios Colaborativos
Apoyo en la toma de decisiones estratégicas y desarrollo de habilidades directivas, desde la compañía de un grupo de empresarios pares.
Sucesión Familiar
Diseño del proceso de sucesión desde el aprendizaje con expertos multidisciplinarios y compartiendo experiencias con otras familias.
Propósito Empresarial
Diseño del propósito utilizando metodología Ikigai y bajo la guía de un experto y el seguimiento de mentores.
Board Meeting
Desarrollo y crecimiento de la empresa bajo la guía de un equipo directivo compuesto por expertos y empresarios.